Abstract
This study aims to analyze digital strategies and adaptive leadership in optimizing talent management as part of strengthening human capital in local governments. The background of this study is based on the results of the LAN 2025 Survey, which showed that the implementation of talent management in most local governments is still slow due to the lack of integration between policy, technology, and leadership. The research method used is descriptive qualitative with a literature study approach and content analysis of various secondary sources such as news, survey results, and previous research. The results show that strengthening talent management requires synergy between the implementation of the Digital Talent Management System (DTMS), adaptive leadership, open internal communication, and a culture of continuous learning. This strategy can create a transparent, innovative, and competency-based HR management ecosystem. Thus, the integration of digital strategies and adaptive leadership can strengthen the effectiveness of talent management in improving the performance of state civil servants and creating a resilient bureaucracy in the era of digital transformation.
References
Akbar, R. A., & Irena, D. (2025). Pelaksanaan manajemen talenta di Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah) (Skripsi sarjana, Institut Pemerintahan Dalam Negeri).
Alifian, R. J. H. (2025). Manajemen SDM kontemporer: Strategi, etika dan transformasi di era digital. Widina.
Amalia, F. N., & Zalukhu, G. P. (2025). Analisis penerapan manajemen talenta ASN: Studi pada instansi pemerintah daerah. Integrative Perspectives of Social and Science Journal, 2(2), 2999–3008.
Amirudin, M. D., & Rozie, A. (2025). Pengembangan sumber daya aparatur di BKPSDM Kabupaten Bombana (Skripsi sarjana, Institut Pemerintahan Dalam Negeri).
Andriani, L., & Azhar, R. (2025). Analisis digital leadership dan adaptabilitas individu dalam meningkatkan kinerja pegawai sektor publik pasca digitalisasi. SEIKO: Journal of Management & Business, 8(2), 952–963. https://doi.org/10.37531/sejaman.v8i2.10250
Basuki, A. D. (2024). Analisis implementasi manajemen talenta aparatur sipil negara dalam pengembangan karier pegawai pada Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Tesis magister, Politeknik STIA LAN Jakarta).
Batmomolin, A. M., & Rafflesia, P. Y. S. A. (2025). Diversity management: Kunci sukses membangun kepercayaan, inovasi, dan keterlibatan karyawan. Yayasan Sahabat Alam Rafflesia.
Budiono, A., Wasino, H., & Cyasmoro, V. (2024). Manajemen: Memahami perilaku manusia dalam organisasi. Mega Press Nusantara.
Capital, H. (2019). Strategi peningkatan profesionalitas ASN pada pemerintah daerah berbasis pengembangan human capital. In Prosiding Seminar STIAM (pp. 2355–2883).
Dewi, Y. (2024). Strategi pengawasan lembaga pemerintah di Kota Banda Aceh berbasis prevention controlling hybrid system. Kybernology: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Administrasi Publik, 2(2), 379–417.
Efendi, S. (2019). Peran human capital bagi keunggulan kompetitif organisasi: Sebuah tinjauan. Jurnal Kelola: Jurnal Ilmu Sosial, 2(2), 11–18.
Fauzian, N. R. (2023). Digital-based talent management in public sector: A case from the West Java Provincial Government. In Proceedings of the Fourth International Conference on Administrative Science (ICAS 2022) (pp. 212–223). https://doi.org/10.2991/978-2-38476-104-3_23
Firdaus, M. R. (2025). Inovasi dalam rekrutmen ASN di Indonesia: Analisis lesson-learned dari sistem meritokrasi di Singapura dan Korea Selatan. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 5(1), 153–163.
Habibani, R. A., & Frinaldi, A. (2025). Inovasi budaya organisasi publik dalam era digital: Peluang dan strategi implementasi. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 407–421. https://doi.org/10.51878/social.v5i2.5365
Hamizar, A. (2023). Implementasi strategi manajemen transformatif dalam pengembangan kapabilitas berbasis manajemen talenta pegawai. Advantage: Journal of Management and Business, 1(2), 69–80. https://doi.org/10.61971/advantage.v1i2.22
Irianto, J., Asmorowati, S., Maulana, F., Amrulloh, M. C., Mardianti, E., & Lapasa, A. P. (2025). Manajemen sumber daya manusia di sektor publik: Strategi, tantangan, dan inovasi di era digital. Airlangga University Press.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2024). Penyelenggaraan manajemen talenta aparatur sipil negara. https://setkab.go.id/penyelenggaraan-manajemen-talenta-aparatur-sipil-negara/
Khaira, N., Sari, S. R., & Maulida, A. (2025). Manajemen talenta di startup digital: A systematic literature review. Journal Human Resources 24/7: Business Management, 3(3), 205–218.
Kuniawaty, Y., Santoso, T. I., Supini, T., & Munawaroh, M. (2025). Strategi manajemen talenta untuk meningkatkan retensi karyawan generasi milenial dan Z. Manajemen, 5(1), 204–210. https://doi.org/10.51903/manajemen.v5i1.887
Mappasere, S. A., & Suyuti, N. (2019). Pengertian penelitian pendekatan kualitatif. Metode Penelitian Sosial, 33, 1–10.
Media Indonesia. (2025). Survei LAN: Penerapan manajemen talenta di pemda berjalan lamban. https://mediaindonesia.com/jabar/berita/820603/survei-lan-penerapan-manajemen-talenta-di-pemda-berjalan-lamban
Mogat, H., Bahri, A., Baharuddin, A., & Patompo, R. E. (2025). Tantangan dan peluang penerapan kurikulum deep learning di SD Nurmiyazaki Islamic Character School Makassar. Indonesian Journal Economy and Management, 2(3), 289–297.
Mubarak, M. R. (2025). Implementasi kemampuan dinamis untuk menghadapi transformasi digital dan meningkatkan inovasi di lembaga keuangan mikro syariah (Tesis magister, Universitas Islam Indonesia).
Napu, I. A., & Noe, I. A. (2025). Adaptive leadership in human resource management for MSME digitalization. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 13(2), 135–144. https://doi.org/10.47918/jimb.v13i2.2292
Nurchayo, S. A., Ali, A., Widagdo, T. H., & Sudiyono, S. (2024). Strategi manajemen talenta dalam pengembangan karier dengan praktik capacity building pada organisasi pemerintah daerah Kabupaten Semarang. Value Added: Majalah Ekonomi dan Bisnis, 20(2), 13–27. https://doi.org/10.26714/vameb.v20i2.14836
Nurohman, D. A. (2024). Pengelolaan sumber daya manusia. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa.
Pamungkas, A. S., & Nawawi, N. (2025). Promosi jabatan melalui sistem merit di BKPSDM Kabupaten Ponorogo (Skripsi, Institut Pemerintahan Dalam Negeri).
Pasaribu, I. H., Dimisyqiyani, E., Aji, G. G., & Sinulingga, R. A. (2025). Strategi manajemen talenta untuk meningkatkan employability lulusan perguruan tinggi. Jurnal Inovasi Ekonomi dan Teknologi Finansial, 9(4).
Rachmad, Y. E., Wardani, K. K., Andhini, G. K., & Basiroen, V. J. (2024). Buku ajar manajemen desain komunikasi visual. Sonpedia Publishing Indonesia.
Rachman, A., Arbi, R., Giola, Y., Zubeidi, S., & Araujo, A. L. (2024). Perencanaan sumber daya manusia. Tohar Media.
Rohmi, P. K. (2025). Peran sistem informasi pemerintahan daerah (SIPD) pada BPKAD Kabupaten Jember. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(3), 155–162. https://doi.org/10.59435/menulis.v1i3.86
Salsabilah, S., & Syafutri, D. (2025). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap retensi karyawan. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan, 6(3), 12–12. https://doi.org/10.53697/emak.v6i3.2440
Sangaji, M. S. J., & Irianto, J. (2025). Transformasi inovasi pelayanan publik menuju pemerintahan digital. Jejaring Administrasi Publik, 6(3), 654–667. https://doi.org/10.20473/jap.v17i1.72708
Santoso, I. A. P. (2025). Peran digitalisasi dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pemerintahan. Indonesian Journal of Public Administration Review, 2(3), 10. https://doi.org/10.47134/par.v2i3.4004
Sartika, I. (2023). Kepemimpinan pemerintahan dalam transformasi digital di Kabupaten Sumedang. Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah, 15(2), 222–236.
Sumartik, S., Ambarwati, R., Febriani, R., & Prasetyo, W. E. (2023). Manajemen talenta dan implementasinya di industri. Umsida Press. https://doi.org/10.21070/2023/978-623-464-074-8
Sunaini, W., & Satyadharma, M. (2025). Manajemen talenta dan peningkatan kinerja ASN: Kajian literatur sektor publik Indonesia. Journal of Economics, Management, and Accounting, 1(2), 80–90. https://doi.org/10.65310/j9ash140
Syafitri, A. D., & Munawaroh, M. (2025). Analisis kolaborasi divisi SDM dan pemasaran dalam membangun keunggulan kompetitif. Manajemen Kreatif Jurnal, 3(1), 74–81. https://doi.org/10.55606/makreju.v3i1.3618
Tahir, A., Rachman, A., Hulukati, F., Igirisa, A., Wange, A., Yunus, F. U., et al. (2025). Kepemimpinan transformasional: Membangun masa depan perguruan tinggi di Indonesia. Tohar Media.
Windari, N. K. (2025). Analisis administrasi dan manajemen program Indigo dalam akselerasi startup digital di Bali (Skripsi diploma, Politeknik Negeri Bali).
Yuniarsih, N., Rohmalia, Y., Saleh, A. R., Nijomi, S. R., Septianti, A., & Farida, A. N. (2022). Penerapan human capital management dalam meningkatkan kualitas SDM terhadap kinerja perusahaan. Diversity: Jurnal Ilmiah Pascasarjana, 2(2), 74–84. https://doi.org/10.32832/djip-uika.v2i2.5880
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2026 Hilma Harmen, Grace Analita Febrina Anak Ampun, Listem Wisiska Situmorang, Saffanah Alya Zahra, Dhiya Atikah, Mhd Rasyid AlFarisi, Siti Salwa Azalia